top of page

IT profielen opmaken en evalueren conform de NBN EN 16234-1:2020

Kent u het verschil tussen kwalificaties, competenties en talenten? Is er in uw bedrijf een planmatige en gestructureerde aanpak van de skills en competenties van elke IT- medewerker?

Tijdens deze opleiding krijgt u de kennis en technieken om een, op het Belgische en Europese norm gebaseerde framework; het competentiebeheer in uw bedrijf uit te bouwen. Want alleen door dit doordacht aan te pakken kan u het maximum halen uit uw human resources, en er tegelijk voor zorgen dat de personeelstevredenheid gemaximaliseerd wordt.

​

Voor wie is deze opleiding bestemd:

Deze opleiding richt zich tot HR-verantwoordelijken in IT- bedrijven of verantwoordelijken van IT afdelingen in bedrijven. 

​

Doelstellingen en beperkte inhoud van deze opleiding:

De belangrijkste leerdoelstellingen:

  • Een IT-technisch competentiewoordenboek kunnen opmaken.
    Verbanden kunnen leggen tussen competenties en IT-assets, kwalificaties en opleidingen.

  • Zelf één of meerdere profielen kunnen opmaken.

  • Normen kunnen opmaken voor zelfgemaakte profielen.

  • De do’s en dont’s van het evalueren van de competenties van medewerkers beheersen.

  • Een analyse van de competenties van een medewerker en van een team kunnen maken.

  • Weten hoe u conclusies moet trekken en welke acties u eraan kan koppelen.

  • Een persoonlijk opleidingsplan kunnen opstellen, uitwerken en opvolgen.
     

Programmainhoud:

Aspecten van IT Competence Framework

  • Globale opbouw van het Framework en hoe te gebruiken

  • Over rollen, competenties en niveau's in dit Framework

  • Over welke competenties gaat het en over welke niet

  • In- vs-outsourcing

Competenties

  • Samenstellen van IT-functies in jouw bedrijf.

  • Welke competenties zijn nodig?

    • Individueel en per functie

    • In het volledige team

    • Per ploeg

  • Wie heeft welke competenties?

  • Zijn de competenties voldoende aanwezig in het team?

  • En zijn ze aanwezig per ploeg?

  • Hoe zorgen we dat competenties opgebouwd worden?

    • Opleidingen

    • Werkplekleren

    • Coaching

  • Hoe zorgen we dat competenties onderhouden worden?

  • Hoe competenties evalueren?

  • Wat is de link met opleidingen? En waar stopt de link?

  • Hoe koppel je assets aan competenties?

  • De gevaarlijke link met functies en verloning

Kwalificaties

  • Welke kwalificaties zijn nodig?

    • Bij de medewerkers die met architectuur, applicaties, systemen en operaties bezig zijn.

    • Tijdsgebonden aspecten van kwalificaties

Praktische benadering met behulp van Tacoma

  • Opbouwen van een woordenboek – en het onderhouden ervan

  • Maken van profielen – welke strategie?

  • Normeren van profielen – een realistische kijk

  • Evalueren van medewerkers

    • Do’s en dont’s

    • Samen sterk

  • Analyseren van competentie

    • Individueel

    • In het team

  • Opmaak van een actieplan

    • PDCA cirkel

    • Never ending story

    • Wat bij verloop van personeel?

      • Pensionering

      • Exit medewerker

      • Wie zoek je en hoe verkoop je het aan HR?

    • Inbedding in een performantiesysteem

      • Hoe benader je dit?

Oefeningen

De theorie wordt ingeoefend op basis van digitale templates in Microsoft Excel. Het is daarom aangewezen een eigen laptop mee te brengen. Als u geen draagbare computer ter beschikking heeft, kan u samenwerken met een andere deelnemer.

Duurtijd van  deze opleiding:

De opleiding is verspreid over twee dagen met enkele weken tussen. Zo kan u de inzichten toepassen in uw bedrijf op een concrete case. Tijdens de terugkomdag wordt op de persoonlijke ervaring verder gebouwd.

Asset based competentiemanagement voor technische verantwoordelijken.: Cursussen
bottom of page