Talentmanagement is the systematic process of creating and sustaining individual competencies that will help deliver business strategy.
Dave Ullrich
D-INC
Opleiding, Talent- en Competencemanagement tools en Advies in Learning & Development
OPLEIDINGEN
Training en coaching op vlak van talent-, competentiemanagement en opleidingsontwikkeling
voor technische bedrijven
ASSET BASED COMPETENTIEMANAGEMENT VOOR TECHNISCHE VERANTWOORDELIJKEN.
Kent u het verschil tussen kwalificaties, competenties en talenten? Is er in uw bedrijf een planmatige en gestructureerde aanpak van de skills en competenties van elke (technische) medewerker?
Tijdens deze opleiding krijgt u de kennis en technieken om een asset based competentiebeheer in uw bedrijf uit te bouwen. Want alleen door dit doordacht aan te pakken kan u het maximum halen uit uw human resources, en er tegelijk voor zorgen dat de personeelstevredenheid gemaximaliseerd wordt.
​
ONTWIKKELEN VAN OPLEIDINGEN: EEN PROJECTMATIGE AANPAK
Plots ontstaat er een dringende behoefte om een opleiding te voorzien voor een aantal medewerkers. Holderdebolder wordt dan een opleiding samengesteld uit elementen van andere opleiding, met het oog om snel aan de opleidingsbehoefte te voldoen. Al snel na de opleiding blijkt dan de opleiding niet aan de behoefte voldoet, dat de verkeerde accenten gelegd zijn of, erger nog, dat er naast het doel geschoten werd. Om dit te vermijden is een procesmatige agile-based aanpak aangewezen.
EVALUEREN VAN OPLEIDINGEN, LESVOLGERS EN LESGEVERS.
Het evalueren van opleidingen en hun lesgevers gebeurt maar al te vaak op basis van het invullen van de zogeheten happy-sheets.
Echter…weet men dan een antwoord op de vraag of de opleiding noodzakelijk of slechts nuttig was? En hebben de deelnemers nu effectief iets aan de opleiding gehad hebben en kunnen ze er nu verder mee aan de slag? Of heeft de lesgever nu effectief iets kunnen bijbrengen of niet?
Het antwoord zelden zwart-wit, en bovendien is het belangrijker om te weten wat de oorzaken zijn en welke verbeteringsacties er mogelijks kunnen gekoppeld worden.
Het inzetten van de juiste persoon op de juiste positie is een zorg van iedere manager. Verkeerde keuzes kunnen immers desastreuze gevolgen hebben voor de werking binnen een team en de operationele werking van een dienst. Via een talent review oefening gaan we medewerkers bekijken vanuit de facetten performantie, potentieel, risico op vertrek, invloed in een team en ambitie. Parameters die er voor zorgen dat de juiste keuzes op een gefundeerde manier gemaakt kunnen worden.
EVALUEREN VAN HET AANGELEERDE OF HET OPMAKEN VAN TOETSEN/TESTEN.
Tijdens of na een opleiding kan het noodzakelijk zijn om te zien of het aangeleerde wel voldoende opgenomen werd. Misschien wordt er na een opleiding wel een certificaat of een kwalificatie toegekend.
Het opmaken van toetsen, testen of examens is geen eenvoudige zaak. In deze opleiding leert men niet alleen hoe men toetsen opmaakt, maar leert men ook bestaande toetselementen (vragen, opdrachten) kritisch te bekijken.
TALENT REVIEW VOOR TECHNISCHE MANAGERS
FUNCTIONELE OPLEIDING TACOMA
De processen rond performantie-, competentie-en talentmanagement in uw organisatie ondersteunen leidinggevenden in het managen van het human capital in hun afdelingen. Echter het opmaken, bijhouden en actualiseren van de data, in het kader van deze processen, over de medewerkers is soms omslachtig en verdeeld over diverse toepassingen. Het omslachtige beheer van de data zorgt er voor dat de toepassing van de processen verwateren tot een administratieve, van HR opgelegde, must do. TACOMA zorgt dat de data gecentraliseerd is, waardoor de administratieve overlast tot een minimum herleid wordt. Uw focus ligt immers op het managen van uw team, niet op het administratie.TACOMA is een ideale toepassing voor teams tot 50 medewerkers, en is vrij kopieerbaar binnen de organisatie.
Alle video's
NEEM CONTACT OP
Neem contact op met D-INC om opleidingen, tools , samenwerkingsmogelijkheden of andere vragen te bespreken.
Leiestraat
45, 8930 Lauwe
+32 (0)473495892